頭腦風暴策略?
作者:客服    發布于:2020-12-14 13:23:37    文字:【】【】【

中小企業由于采取不同的生產方式,受市場需求和競爭需要影響不斷促進產品進化,在生產環境、條件、產品型號,加工工藝各個方面具有不同的要求。在企業現代化發展進程中,產品的直接勞動成本已不足全部成本的10%,全部生產過程中只有5%的時間直接用于加工制造,95%的時間用于搬運、儲存、運輸、加工等物流過程。中小企業的快速發展就需要重新思考和確定企業生產與物流之間的關系,積極引入現代物流新思想和新觀念,打破傳統習慣思維,形成以滿足市場需求、創造服務價值為目標的供應鏈思想,不斷拓展發展空間。中小企業加強物流管理,以供應鏈思想為指導,以產權方式、契約方式剝離、重組企業物流資源,重構業務流程,形成企業核心競爭能力。中小企業強化物流運作管理必須在思想上來一場深刻的革命,在物流管理觀念上實現創新。其一,真正樹立現代物流管理思想,把物流運作管理作為企業參與市場競爭、形成經營優勢的戰略內容進行研究和決策,徹底改變過去只重市場促銷而忽視物流管理的狀況,建立現代物流管理的新模式。其二,形成供應鏈管理思想,把物流運作建成一個以滿足經營需要為目標的供應鏈體系。其三,建立綠色物流觀念,順應綠色潮流,積極采用現代科學技術,推動企業物流的可持續發展。其四,逐步樹立第三方物流觀念,根據物流資源狀況,優化配置方式,實現物流功能一體化和物流配送市場化,不斷提高物流效益。?

 
 
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